快时尚品牌如何借助手持终端提高供应链管理效率

快时尚即“快速时尚”，发源自20世纪的欧洲，是时尚服饰企业对秀场的时尚设计快速反应，并制成紧贴最新时装潮流的产品，以低廉的价格流入卖场，主攻主流消费者的一种销售模式。快时尚最显著的特点是：快速、时尚、平价、款多量少。目前许多城市商场常见的快时尚品牌门店有ZARA、优衣库、H&M、UR等，在时尚品牌的市场节奏里除了创新的“潮”之外，还必须要有上款的“快”，及时呈现在消费者面前，方才显得时尚品牌的市场影响力。

其实从以上文字中，我们就可以看出，快时尚零售品牌最关键的就是迅速响应市场并推出新品，及时满足顾客的订单需求。这对品牌供应链的运转管理提出了更高的要求和挑战。合理而高效的供应链管理能够获取客户需求，共享整个供应链中的信息，从而使得品牌方能够准确预测存货短缺发生的可能性，并及时进行补货以避免由此可能导致的延误，自始至终确保市场营销计划和执行的同步。通过供应链的协同，能够降低库存的规模、缩短投资的回报周期、改善产品和服务的质量。

快时尚零售品牌供应链管理需求统计如下：

1、品牌零售端快速发展，传统条码方式和仓库设备难以满足企业的发展;

2、 加工厂众多，源标签的计划需要统一管理;

3、极速的供应链管理系统，协同信息需要进一步实时，快速反应;

4、仓库的配货需要在极段时间内将货配发出去;

5、每年上架万款，众多SKU各部门协同容易出错;

6、门店的盘点，收发调货耗费大量店员的时间、精力，会间接影响门店销售业绩;

7、衣服库存主要集中在门店，新品上市一周，各款在各门店的受欢迎程度、触摸率，试衣率很难有精准的数据采集，会错过销售机会，造成“假滞销”;

8、 门店陈列需要有科学的数据支持。

解决方案：

利用手持终端RFID技术，对所有商品采用唯一码管理，从供应链、门店零售到品牌内部管理通过对产品的快速扫描与读取，实现产品从原料到半成品、成品、运输、仓储、配送、上架、销售、甚至退货处理等环节的实时监控，产品信息全程可视化、信息化管理。

应用效果

（一）供应商：

1）通过的RFID的植入推动供应商挂吊牌、挂钉、标签装箱、预约送货等更规范，从源头上用技术手段遏制伪造窜货等不良商业行为的发生，并实现信息互通，供应商之间更加协同沟通，增加供应链管理的透明化程度。

2）通过RFID读取供应商的出库效果更好，装箱信息更准，作业流程更短快，共同建立更高效透明的流程。

（二）仓库：

1）电子标签与输送线结合的配货模式，更准，更精，更快，更实现自动配货。

2）管理人员实时掌握库存物资的进、销、存状况，实现信息透明的资产管理方式。

（三）门店

1）改善盘点作业的质量，大大提升盘点效率。

2）缩短补货周期，避免脱销。

3）有效降低偷窃事件的发生，改善客户的购物体验。

4）门店汇总商品被试用过的信息，据此调整门店陈列布局，为门店更好地掌握消费者需求，开展更加精准的商品生产和营销提供参考。